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來(lái)源：潤(rùn)苑建設(shè)

城市污水主要依靠污水處理技術(shù)和管理水平，從運(yùn)營(yíng)到基礎(chǔ)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都取得了極大程度的提高。但是，就目前污水處理的運(yùn)營(yíng)管理中還存在著一些關(guān)鍵性的問題。這些問題不僅影響了污水處理的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，制約了污水處理的發(fā)展，而且不利于對(duì)城市污水的高效處理。

下面一起來(lái)看看，如何提高污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理水平，提質(zhì)增效？

一、污水處理運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵問題。

1. 預(yù)算制度問題。污水處理的運(yùn)營(yíng)必然造成相關(guān)費(fèi)用的支出。費(fèi)用支出離不開污水處理預(yù)算的支持。污水處理的年度預(yù)算，通常會(huì)參考上一年度的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，并根據(jù)新年度的運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和目標(biāo)制定新一年度的預(yù)算。

污水處理建廠后年度預(yù)算的主要內(nèi)容有：污水廠的總收入，總成本，凈利潤(rùn)及其他收入。在污水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，正常情況下要嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，如突發(fā)情況，則需要遵循污水廠制度的緊急處理程序。

2. 成本支出問題。污水處理廠的成本支出較大，成本支出項(xiàng)目較多，大致包括電費(fèi)、藥劑費(fèi)、維修費(fèi)、污泥處置和勞務(wù)費(fèi)用等方面。

3. 設(shè)備管理問題。污水的處理離不開處理設(shè)備，因此，設(shè)備的管理對(duì)污水處理運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，要確保設(shè)備正常運(yùn)行，需要對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行良好的及時(shí)維修保養(yǎng)、更新和改造。在污水處理設(shè)備使用的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照污水處理設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范的操作和及時(shí)的維修保養(yǎng)，以確保污水處理設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能。

在實(shí)際的污水處理運(yùn)營(yíng)管理中，大多忽視了污水處理在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)中受各種物理因素影響了設(shè)備的使用效果。因此，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的規(guī)范化管理，減少生產(chǎn)安全隱患。假如沒有備用設(shè)備應(yīng)急，極易造成工作停產(chǎn)，使污水處理不達(dá)標(biāo)受到嚴(yán)重影響。要重視設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，及時(shí)對(duì)污水設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行整改，消除設(shè)備的安全隱患，確保污水處理設(shè)備的正常使用，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)管理。

4. 污泥處置管理問題。污泥是污水處理中不可避免的產(chǎn)物。在污水處理清理過(guò)程，污水中各種污染物會(huì)大量轉(zhuǎn)移到污泥中去，如果不及時(shí)有效處理，會(huì)對(duì)環(huán)境造成二次污染。因此，污泥處理是一個(gè)難度較大的過(guò)程，一是污泥中的微生物菌體和有機(jī)膠體物質(zhì)較多，給污泥的機(jī)械脫水增加難度；二是污泥力的有機(jī)物多以固體形式存在，很難對(duì)其進(jìn)行生物降解。因此，污泥處理的過(guò)程需要很高的資金投入和大量能耗。

5. 藥劑采購(gòu)管理問題。污水處理需要用到各種藥劑。因此，藥劑采購(gòu)對(duì)污水處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，在綜合考察進(jìn)水的水量和水質(zhì)，結(jié)合藥劑庫(kù)存，制定藥劑采購(gòu)計(jì)劃，一要保證采購(gòu)的藥劑能夠滿足污水處理的要求；二要盡量降低藥劑采購(gòu)成本。另外，如果遇到了進(jìn)水水質(zhì)的變化，需要所用藥劑進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。

二、污水處理運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化措施

1.加強(qiáng)污水處理運(yùn)營(yíng)管理的市場(chǎng)化。加強(qiáng)對(duì)城市污水處理運(yùn)營(yíng)管理的市場(chǎng)化，以跨地區(qū)和跨行業(yè)的形式，對(duì)城市污水處理運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行招標(biāo)承包。通過(guò)招標(biāo)承包，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的有效控制，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于突破傳統(tǒng)體質(zhì)的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理體質(zhì)的過(guò)渡。同時(shí)，政府要在維護(hù)有效競(jìng)爭(zhēng)的前提下，加強(qiáng)對(duì)污水處理更好的延長(zhǎng)，這就需要增加對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)和維修措施。

2. 合理控制工程質(zhì)量。首先，應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)，以確保建筑遵守相關(guān)的規(guī)定采購(gòu)，并進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)的工作，以采購(gòu)進(jìn)貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切不合格產(chǎn)品蒙混過(guò)關(guān)，同時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定和原則來(lái)進(jìn)行施工材料驗(yàn)收工作，禁止使用一切劣質(zhì)的建筑施工材料。

其次，要關(guān)注細(xì)節(jié)，避免發(fā)生一些不必要的失誤，細(xì)節(jié)將決定施工的總體質(zhì)量。盡量避免在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)容易發(fā)生的質(zhì)量問題。為了不斷加強(qiáng)有關(guān)的預(yù)防與處理對(duì)策，不能忽視施工當(dāng)中的細(xì)節(jié)部分。

最后，隨著我國(guó)實(shí)行改革開放以來(lái)，“碳達(dá)峰，碳中和”綠色建筑發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將帶來(lái)巨大的轉(zhuǎn)變和高質(zhì)量綠色能源發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)與建筑施工材料已不能適應(yīng)目前我國(guó)的發(fā)展需求，因此，要對(duì)其進(jìn)行開拓創(chuàng)新，努力研發(fā)新的建筑材料以及不斷創(chuàng)新發(fā)展工程技術(shù)。

綠日環(huán)境致力于環(huán)保設(shè)施第三方運(yùn)營(yíng)管理。目前在生活污水、工業(yè)廢水、廢氣、污染修復(fù)運(yùn)營(yíng)管理上取得顯著成績(jī)。結(jié)合我公司環(huán)保技術(shù)咨詢、環(huán)保工程設(shè)計(jì)、建設(shè)與改造、環(huán)保技術(shù)研發(fā)，已經(jīng)形成了一套完整的環(huán)境污染治理第三方服務(wù)系統(tǒng)，從而為排污企業(yè)提供全方位、全過(guò)程、全覆蓋的“管家式”運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)—符合當(dāng)前的形勢(shì)

目前，國(guó)家環(huán)?？偩终罅ν七M(jìn)第三方環(huán)保公司運(yùn)營(yíng)工作，正在努力開拓、發(fā)展中國(guó)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，是因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)有如下優(yōu)點(diǎn)：

1.有利于提高環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理水平

2.有利于發(fā)揮環(huán)境保護(hù)投資效益

3.有利于整個(gè)區(qū)域的環(huán)境污染防治

運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)——對(duì)排污方有利

省心：為公司解決了后顧之優(yōu)，將污染源治理各方面的責(zé)任轉(zhuǎn)移至環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)公司，由環(huán)保公司運(yùn)行也能提高廢水站運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免因經(jīng)驗(yàn)不足，操作不當(dāng)造成污染源治理不達(dá)標(biāo)或運(yùn)行成本大幅提升的風(fēng)險(xiǎn)。

省事：污染源治理各方面的工作將由環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)，從而能集中精力于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

運(yùn)營(yíng)模式：

1、全委托模式：以物業(yè)管理的方式，為業(yè)主提供污水處理廠全部日常運(yùn)行、人員管理及技術(shù)服務(wù)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的處理效果、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、消耗的藥劑和安全生產(chǎn)及廠區(qū)的管理工作，從而使企業(yè)達(dá)到減少工作量，節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，是目前工業(yè)污水企業(yè)選擇最多的模式。

2、部分委托模式: 生產(chǎn)過(guò)程中遇到企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、環(huán)保要求提高、設(shè)計(jì)存在缺陷、處理能力下降，超標(biāo)超量、成本劇增、系統(tǒng)老化、藥劑質(zhì)量判斷、生化系統(tǒng)問題、操作人員技術(shù)問題及水質(zhì)監(jiān)測(cè)等問題，根據(jù)客戶需要，派遣有技術(shù)資格的人員負(fù)責(zé)某個(gè)部門或某段工藝流程，解決企業(yè)難題。

3、階段運(yùn)營(yíng)托管模式：污水處理設(shè)施需要通過(guò)很多考核和檢驗(yàn)，慧欣環(huán)境階段性委托管理模式能夠靈活的覆蓋您的污水運(yùn)營(yíng)工程中的任何階段，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工程難題，完善污水站管理運(yùn)營(yíng)方案。

我方承諾：

我方將根據(jù)公認(rèn)的行業(yè)準(zhǔn)則和慣例，對(duì)污水處理站的運(yùn)營(yíng)提供全面服務(wù)的，包括：持續(xù)、有效、安全地營(yíng)運(yùn)污水站;根據(jù)國(guó)家污水排放標(biāo)準(zhǔn)確定出水水質(zhì)要求，并遵照國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)法律以及規(guī)章制度進(jìn)行污水處理;保證出水各項(xiàng)指標(biāo)符合出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

如有污水廠運(yùn)營(yíng)需求歡迎聯(lián)系咨詢：18126758645（微信同號(hào)）